Олексій Кущ: Про девальвацію турецької ліри та капіталізацію українського ринку збуту
Україна уклала торговий союз з Туреччиною в самий невідповідний момент: Турецька Ліра істотно девальвувала, збільшивши конкурентоспроможність на зовнішніх ринках для місцевих компаній.
8 лютого, 13:52
Про це на своїй сторінці у Facebook пише український експерт у сфері економіки Олексій Кущ.
Матеріал публікується як думка без коментарів і ремарок. Редакція не несе відповідальності і не перевіряє дані, отримані та опубліковані сторонніми інформаційними ресурсами.
Ціни на внутрішньому ринку Туреччини зараз настільки низькі, що працюють краще будь-яких загороджувальних мит.
У той же час, "міцна гривня" сприяє зростанню привабливості нашого внутрішнього ринку для імпортних товарів. Тобто ми капіталізуємо його для турецького імпорту.
Але я хотів би зробити цей пост більш концептуальним.
Давайте поговоримо про політику Ердогана, чи дійсно вона настільки відрізняється від економічного мейнстріму, як нас намагаються переконати.
Тут можна виділити дві групи думок.
Люди, що бувають в Туреччині (не в готелі в Кемері, а проїхали країну на автомобілі) щиро дивуються, чому в Україні вважають, що Туреччина знаходиться в кризі, Ердоган завів країну в глухий кут і т. д.
Вони бачать одну суцільну мегастройку. І не таку як у нас, а реальну: колосальна інфраструктура, промислові об'єкти, найбільший у світі міст через Дарданелли з Азії в Європу.
Я вже не кажу про проект обхідного каналу з Мармурового моря в Чорне.
Турецьке космічне агентство, своя модель військового літака, проект ракети-носія.
З іншого боку, постійне ернічанье наших експертів то з приводу девальвації ліри, то щодо інфляції в 36% в грудні, то у зв'язку з відставкою глави турецького Центробанку або служби статистики.
Люди, які вивчають Туреччину в процесі польових досліджень дивуються: якщо турки все роблять неправильно, то чому в такому випадку вони так інтенсивно розвиваються?
Темп зростання ВВП Туреччини в 2021 - му за оцінкою МВФ складе 9%, а у нас-3%.
У рік кризи, в 2020-му, Туреччина одна з небагатьох країн, яка росла на 1,8% (Україна падала на 4%).
І Чому Україна, будучи "багаторазовим призером олімпіад МВФ" в такому жалюгідному стані?
Що стосується інфляції, то тут якраз ідеальна ілюстрація моєї тези про те, що при високій економічній динаміці на "зльоті" економіки, інфляція просто не може бути низькою.
Інфляція в моделі " великого поштовху "виконує роль розгінного ступеня у Ракети: її роль вивести економіку на орбіту високих стандартів і"відвалиться".
Вже там, "на орбіті"розвинених країн, цінова динаміка перетворюється на звичайну споживчу інфляцію.
Я називаю етап зростання інвестиційної інфляції- "перводвигателем або першотолчком економіки".
Головне завдання держави в цьому період, захистити соціально слабкі групи населення і сформувати модель негативних реальних кредитних ставок для бізнесу (нижче інфляції), коли МСБ отримує додатковий кредитний стимул на одному лише інфляційному факторі виграючи у іноземних конкурентів.
А тепер перейдемо до Турецької моделі.
Є така міжчасова двофакторна модель еквівалентності Рікардо-Барро.
Якщо в двох словах, то спочатку економіка залучає борги і формує негативне торговельне сальдо.
Потім, створивши реноваційне індустріальне ядро, приступає до другого етапу: за рахунок експорту і позитивного торгового сальдо погашає зовнішні борги.
Якщо відбувається розрив у цій моделі, тобто індустріальне ядро не створено, а кредити проїдені, то країну вже ніхто не кредитує (уряд і її підприємства закредитовані під зав'язку).
Торгове сальдо залишається негативним і настає криза.
Так країни потрапляють в залежність від МВФ-фонд, єдиний, хто в подібній ситуації дає гроші, правда під політичні умови.
Туреччина завершила першу фазу: активно кредитувалася, створила індустріальне реноваційне ядро.
Я вже писав про те, що БКГ визначили Туреччину як ключову промисловий майданчик для ніаршорингу - переміщення в Туреччину виробництв з інших країн з прицілом на європейський ринок.
Відбувається процес "китаїзації" цієї країни.
Але не дивлячись на ці зусилля, до недавнього часу, торгове сальдо у турків залишалося негативним.
Саме за рахунок активної покупки імпортного обладнання та технологій.
Намічався збій і масштабна кредитна криза: борги віддавати потрібно, а позитивного торгового сальдо немає.
Для запуску другої стадії, довелося девальвувати ліру і почати активний пошук додаткових ринків збуту (внутрішній турецький ринок занадто малий для створеного в Туреччині індустріального ядра).
Тобто Україна і її 40 мільйонний споживчий ринок повинні допомогти Туреччині вийти на стійке позитивне торговельне сальдо.
І Ердоган з цим завданням повністю впорався, домігшись укладення ЗВТ з Україною.
Тепер завдання Ердогана повернути Туреччині ринок РФ.
Саме тому турецький президент так активно став пропонувати свої послуги по зустрічі Зеленського з Путіним і по перенесенню переговорного Мінського майданчика до Туреччини.
На закінчення скажу, що свою модель еквівалентності ми так і не побудували, проїдаючи кредити і постійно живучи в умовах негативного торгового сальдо.
Тобто кредитний важіль для нас-це спосіб виживати, а не розвиватися.
І інфляція у нас-чиста ентропія (розсіювання), яка виконує роль податку на бідних, а не концентрованого імпульсу для різкого старту економіки.