Реформа корпоративного управління — це ідея, яка з'явилася після Майдану, - Фурса
Фінансист Сергій Фурса у програмі “Суб’єктивно з Янікою Мерило” розповів, як працює корпоративне управління в Україні.
"Реформа корпоративного управління — це ідея, яка з'явилася після Майдану. Це не українська історія, знову ж таки, це у світі всюди так відбувається. В чому проблема. Є держкомпанії, які дійсно ніколи не будуть в найближчому майбутньому приватизовані. Тому що свята корова, "Укрзалізниця", "Нафтогаз". Це в принципі можна було приватизувати. В Америці всього 3 держкомпанії, не треба. Я не знаю навіть що це за три компанії", - сказав Сергій Фурса.
Він зазначив, що якщо компанії залишаються в держвласності, то на них можуть впливати політики, отримуючи з них прибуток, що є корупційною проблемою.
"Було придумано зробити сито у вигляді корпоративного управління. Тобто, незалежних директорів. Ось є акціонер — Кабмін, є правління. Між ними раз — прокладка у вигляді незалежної наглядової ради", - додав Фурса.
За його словами, таким чином Кабмін дає стратегію, а наглядова рада її реалізовує. Це дозволяє знизити вплив політики.
"Це працює, звичайно ж, не завжди. Ми бачимо, наприклад, "Укрзалізницю", дуже складно... Насправді навіть як сито частково "Залізниця" працювала", - підкреслив експерт.
Як повідомляла Politeka, Бізяєв назвав п'ять необхідних Україні реформ.
Також Politeka повідомляла, що Мінаков назвав чотири головні функції держави, за якими визначається її існування.